El Diplomado está conformado por once módulos, cada uno de ellos tiene el objetivo de fortalecer las competencias propias de los directores y el personal directivo de las instituciones formadoras de ingenieros.
| Módulos | Nombre |
| 1 | Planeación personal e institucional. |
| 2 | Análisis situacional y el método de estudio de casos. |
| 3 | Información y procesos. Planeación estratégica para la pertinencia y calidad. |
| 4 | TICs. Como herramienta para la Alta Dirección. Orientado a lo académico y a lo administrativo. Énfasis en educación a distancia. |
| 5 | La calidad académica. Buenas prácticas académico-administrativas para la acreditación (PRODEP, Cuerpos Académicos y Acreditación de Programas Educativos). |
| 6 | Caso de estudio “Gestión Estratégica y Formación del Personal Académico hacia la Internacionalización” de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Autónoma de Nuevo León. |
| 7 | Enfoque humano de la alta dirección. Énfasis en la salud física y psicológica. |
| 8 | Comunicación y motivación. |
| 9 | Liderazgo y la nueva normalidad. |
| 10 | Gobernanza. |
| 11 | Estudio del caso del Instituto Tecnológico de Aguascalientes (ITA). “Administración estratégica y acreditación” del ITA. |
Última actualización: 2020-07-09 20:03:43